
Сотрудники «Газпромнефть – смазочные материалы» вместе с семьями провели субботник в Таврическом саду — одном из старейших общественных пространств в центре Петербурга. Мероприятие прошло в рамках программы социальных инвестиций «Родные города» «Газпром нефти» и продолжило многолетнюю традицию участия компании в благоустройстве Северной столицы.
Александр Рыбин, заместитель гендиректора «Газпромнефть – смазочные материалы»:
«Для нашей компании сохранение исторического наследия и обеспечение экологического благополучия на всех территориях работы — ключевой приоритет. Поддерживая такие пространства, как Таврический сад, мы вносим вклад в развитие культурной среды Санкт-Петербурга. Мы сохраняем для будущих поколений не только архитектуру, но и вековые насаждения».
Волонтеры привели в порядок центральные аллеи и газоны памятника садово-паркового искусства, основанного более 200 лет назад. Сад хранит уникальные вековые насаждения — дубы, лиственницы, вязы и липы, которые являются прямыми «потомками» деревьев, завезенных Петром I для Летнего сада. Подготовка территории к лету стала важной традицией для предприятия.
Экологические акции «Газпромнефть-СМ» проходят во всех регионах присутствия компании. Ежегодно волонтеры благоустраивают природный парк «Птичья гавань» в Омске, приводят в порядок пляжи и скверы в Подмосковье, а также помогают социальным учреждениям.
Анастасия Басарева, генеральный директор садово-паркового предприятия «Центральное»:
«Содержание Таврического сада требует особого внимания, поскольку здесь много возрастных деревьев и ценных исторических насаждений, нуждающихся в бережном уходе. Именно поэтому наши садовники всегда рады как помощи различных организаций, которые выходят на подобные мероприятия, так и помощи жителей города».
Справка: программа «Родные города» — социальные инвестиции «Газпром нефти», направленные на развитие регионов деятельности компании. «Газпромнефть – смазочные материалы» — один из лидеров рынка масел и технических жидкостей, продукция выпускается в Омске и Московской области.
