Сегодня услуги различных бизнес-консультантов становятся все более востребованными. Прибегая к их помощи, компании надеются получить практические рекомендации, полезные советы и действенные варианты оптимизации того рода деятельности, которым они занимаются. Задачей специалистов является улучшение заранее обусловленных качественных и количественных показателей бизнеса клиента.
Категории бизнес-консалтинга
Примечательно, что в бизнес-консультировании принято выделять две базовые категории. Так, первостепенной целью стратегического консалтинга вполне обоснованно считают содействие конкретной фирме в определении плана действий и разработке эффективной стратегии дальнейшего развития. Несколько иные задачи ставятся перед операционным консультированием. В данном случае высококомпетентные специалисты обязаны содействовать заказчику в создании четкой организационной структуры предприятия, обучении персонала основным правилам ведения дел, налаживании качественных взаимодействий между всеми членами единой команды.
Для кого подойдет бизнес-консалтинг?
Обычно максимальную потребность в грамотном консультировании ощущают крупные солидные корпорации, эффективность функционирования которых заметно ухудшилась. Отметим, что это предельно закономерный, но отнюдь не критичный процесс. Проблема быстроразвивающихся компаний заключается в том, что новый персонал зачастую не разделяет корпоративных приоритетов и ценностей, а количество необходимых, но неэффективных бизнес-процессов стремительно возрастает. Характерно, что и молодым предприятиям, так называемым «стартапам», также могут понадобиться услуги квалифицированных деловых консультантов.
В таком случае все вышеперечисленные фирмы могут обратиться за помощью е знакомым (родственникам, деловым партнерам), имеющим положительный опыт работы в конкретном сегменте. Практика показывает, что они могут стать неоценимым подспорьем в решении краткосрочных проблем. В глобальной перспективе на них не стоит всерьез рассчитывать.
Также можно использовать собственные знания и наработки. Однако существует риск того, что предприниматель переоценит значимость личных инициатив и допустит нежелательные промахи в управлении бизнесом.
Таким образом, оптимальным вариантом станет сотрудничество с профессиональным советником или специализированным консалтинговым агентством. Конечно, это самый высокобюджетный, но одновременно и наиболее действенный способ получения необходимого багажа знаний из индустрии менеджмента. Вам гарантировано предложат оптимальные пути дальнейшего развития и предостерегут от типичных ошибок в управлении компанией.
ИА « Тема Уфа ». При использовании материала гиперссылка обязательна.
